Nach Großereignissen und Katastrophen wurde ein Umdenkprozess gestartet: der Trend geht von reiner Gefahrenabwehr über zu durchgängig gelebter Risikokultur!
Im Rahmen dieser Risikoerziehung ist das Risikomanagement nicht auf einen kleinen Zirkel von Spezialisten beschränkt, sondern wird von allen MitarbeiterInnen der operative Ebene langfristig mitgetragen.
In der klassischen Einstufung der Sicherheitsmechanismen (Hardware, Software und Brainware) ist die Risikoerziehung bei der mentalen Ebene „Brainware“ angesiedelt. Sie hat daher einen gewissen Erziehungscharakter und wirkt positiv auf Bewusstsein, Haltung und sicheres Verhalten.
Risk is to ignore Risk!
Ziel der Workshops ist, in der breiten Belegschaft Risikobewusstsein zu schaffen und strukturierte Vorgehensweisen zu entwickeln:
> die Sensibilisierung der gesamten Belegschaft auf latente Risiken
> die Geschäftsleitung und Führungsebene dadurch zu entlasten, dass jeder Mitarbeiter in zumutbarer Weise als „Risiko-Manager“ fungiert
> ein bestimmtes Risiko möglichst klar und eindeutig einem „Risk Owner“ zuzuweisen
Abkehr von der reinen Abwehr, hin zum Aufbau einer betriebsweiten Risikoerziehung!
M²D MasterMind Development GmbH unterstützt Sie beim Umgang mit Risiken in Ihrem Unternehmen.